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    1. 《门店合伙人系统》落地班

      课程背景

      课程内容:

      01、逸马门店合伙人“平台+合伙人”模型:老板做强平台,合伙人做大业绩;

      02、合伙人实操方法论:12306模型(1个目的、2大策略、3大体系、10大机制、6大模式);

      03、如何选择适合贵公司的合伙模式:包括单店/小区模式、联营模式、共创模式、裂变模式、对赌模式、卖店模式;

      04、合伙平台打造:包括平台管控体系、赋能体系、增值体系;

      05、合伙人10大机制设计:层级机制、进入机制、退出机制、升级机制、降级机制、责权机制、对赌机制、分利机制、裂变机制、文化机制;

      06、合伙人获取设计,包括内部合伙人及外部合伙人如何获取,获取的路径设计等;

      07、合伙人管理的正确方法;

      08、门店合伙人如何有效地推广落地。

      课程优势

      您将获得:

      1、了解门店合伙人完整的科学体系框架,包括合伙模式、合伙机制、合伙人,帮您避免一些不必要的“坑”;

      2、建立如何设计适合您公司的合伙模式,模式不对,机制白费,模式设计是门店合伙人的核心;

      3、掌握如何打造总部“强平台”的方法,未来可以支撑公司能够快速扩张更多的门店;

      4、现场辅导输出一套为您公司量身定做的合伙10大机制,让您的公司今后可以快速裂变门店、复制人才、激活组织、简化管理;

      5、帮助您如何去快速准确地获取内部合伙人及外部合伙人,既少支付现金工资又能绑定合伙人,并有效地进行管理;

      6、收获具体如何落地实施的方法及技巧,让您少走弯路。

      客户实践

      主讲嘉宾

      刘阳

      1、逸马高级合伙人
      2、原麦当劳、诺基亚、飞利浦人力资源高管
      3、曾任天诺集团副总裁(准上市公司)
      4、海尔等多家知名企业合伙人模式设计者
      5、清华大学、人民大学、中山大学等知名院校特邀讲师
      6、瑞典斯德哥尔摩大学MBA、六西格玛黑带

      课程说明

      • 学习对象
        董事长、总裁、财务、人力资源负责人
      • 教育模式
        授课+作业+互动
      • 课程时间
        2020年02月12日-14日
      • 开课地点
        深圳
      • 主讲老师
        刘阳
      • 课程价格
        60000元/人(中联汇会员免费)
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